中國IDC圈：近期IDC行業(yè)出現(xiàn)像中索、網(wǎng)住等公司相繼倒閉的事件，您作為這個行業(yè)的從業(yè)者是如何來看待這樣的事情，同時又給您企業(yè)的發(fā)展帶來哪些啟示？

　　王金有：中索、網(wǎng)住的倒閉并非偶然。價格戰(zhàn)往往是虧空企業(yè)運營資本的惡果，其實IDC行業(yè)的發(fā)展需要正規(guī)化的操作，包括電信市場的價格指導。

　　這個行業(yè)成本大，回報慢，競爭慘烈，供大于求。任何操作上的差池都可能導致萬劫不復的惡果。

　　凡是企業(yè)倒閉大部分都是因為現(xiàn)金流的斷裂，企業(yè)要正常運營，企業(yè)規(guī)模擴充與銷售渠道必須均衡發(fā)展。貪圖便宜去包機柜、打價格戰(zhàn)的做法只會導致同樣后果。

　　中國IDC圈：您覺得09年的IDC行業(yè)會如何發(fā)展，你們企業(yè)本身又有哪些規(guī)劃？

　　王金有：2009年中國的IDC行業(yè)一定會有個相當穩(wěn)健的發(fā)展，行業(yè)的市場增長是必然的。但是IDC市場面臨的最大的挑戰(zhàn)是市場的正規(guī)化，一些小規(guī)模，不合法的IDC服務商會慢慢淡出市場。

　　我公司在這樣的市場環(huán)境下，有以下發(fā)展規(guī)劃：

　　第一， 渠道發(fā)展。渠道的發(fā)展是一個IDC公司發(fā)展的決定因素。渠道商的數(shù)量和質量完全決定了IDC企業(yè)是否有一個長足的發(fā)展。所以我公司會非常重視渠道商數(shù)量的增加以及高質量渠道商的合作。

　　第二， 產(chǎn)品多元化。我們會改善公司產(chǎn)品，增加各種新產(chǎn)品，滿足顧客一站式購物的需要。

　　第三， 服務專業(yè)化。打造一支具備高質量專業(yè)知識的團隊，為客戶提供更優(yōu)質的服務。

　　中國IDC圈：今年的第三屆中國IDC行業(yè)大典組委會選擇了"IDC產(chǎn)業(yè)升級"與"行業(yè)發(fā)展融合"作為主題，您是如何看待這兩個主題的？

　　王金有："IDC產(chǎn)業(yè)升級"與"行業(yè)發(fā)展融合"是對IDC運營商的另一大挑戰(zhàn)。一方面，IDC運營商需要與電信運營商合作，制定適合網(wǎng)絡游戲，視頻網(wǎng)站等需求大帶寬大流量的主機托管策略。另外一方面，要加強與硬件服務商甚至是IT廠商的進一步合作。

　　這兩個主題充分說明我們要按照IDC行業(yè)大典組委會的要求加強與互聯(lián)網(wǎng)各領域的進一步合作，包括網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)，視頻網(wǎng)站，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和IT產(chǎn)業(yè)。朝著和諧共贏的目標去邁進。

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