在大多數(shù)情況下，采用綠色數(shù)據(jù)中心技術(shù)的主要挑戰(zhàn)之一是電源成本不屬于IT預(yù)算的一部分，從而減少了IT部門(mén)做出“綠色”決策的推動(dòng)因素。事實(shí)上，綠色設(shè)備成本更高，有利于設(shè)施部門(mén)的盈虧底線(xiàn)，不是有利于IT部門(mén)的盈虧底線(xiàn)。

    如果節(jié)能是整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的計(jì)劃，要尋求能夠滿(mǎn)足目標(biāo)效率水平的采購(gòu)IT設(shè)備的內(nèi)部預(yù)算動(dòng)機(jī)。如果找不到這種動(dòng)機(jī)，要根據(jù)長(zhǎng)期的節(jié)省和降低目前的能源成本來(lái)尋找業(yè)務(wù)理由。

    實(shí)現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中心：能源是不必可少的

    在為采用當(dāng)前的綠色技術(shù)尋求業(yè)務(wù)理由的時(shí)候，IT和設(shè)施部門(mén)必須要合作定義當(dāng)前的狀態(tài)和找出未來(lái)的機(jī)會(huì)。重點(diǎn)在能源和冷卻方面。雖然回收等其它環(huán)境計(jì)劃仍然很重要，但是，硬成本節(jié)約和節(jié)省能源投資的快速投資回報(bào)將使這些計(jì)劃成為關(guān)注的中心。

    由于服務(wù)器整合和刀片式服務(wù)器的應(yīng)用，升高的能源成本和日益增加的數(shù)據(jù)中心熱密度意味著企業(yè)正在關(guān)注IT的電源賬單，即使IT部門(mén)不注意也是如此。ZiffDavis的調(diào)查顯示，29%的受訪(fǎng)者表示，數(shù)據(jù)中心電源消耗和冷卻問(wèn)題已經(jīng)引起了管理層的注意，并且把它們作為減少經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)途徑�？紤]到大多數(shù)預(yù)測(cè)都表明電源和冷卻成本占數(shù)據(jù)中心成本的大約20%，這種情況并不讓人感到意外。而且，數(shù)據(jù)中心的平均能源需求是同樣面積的辦公區(qū)域能源需求的10倍至30倍。

    六項(xiàng)節(jié)能策略：機(jī)會(huì)與成本

    據(jù)IBM稱(chēng)，高密度服務(wù)器機(jī)架的平均耗電量是30千瓦。這意味著每個(gè)服務(wù)器機(jī)架每年的電費(fèi)和冷卻成本是3.5萬(wàn)至6萬(wàn)美元。要減少這個(gè)成本和找出實(shí)施綠色數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)理由，可以考慮如下節(jié)能策略：

    1.改善氣流管理和冷卻容量。由于日益提高的電源密度和較新設(shè)備散發(fā)的熱量，冷卻和空調(diào)的能源成本已經(jīng)超過(guò)了服務(wù)器本身的耗電量成本。美國(guó)電力轉(zhuǎn)換公司最近的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，冷卻成本大約占數(shù)據(jù)中心總能源賬單的50%.因此，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心冷卻是排在第一位的最有價(jià)值的綠色計(jì)劃。

    機(jī)會(huì)：國(guó)際正常運(yùn)行時(shí)間協(xié)會(huì)（UptimeInstitute）發(fā)現(xiàn)，由于氣流不適當(dāng)，用于數(shù)據(jù)中心冷卻的冷空氣有60%都浪費(fèi)了。同樣，太平洋燃?xì)怆娏�公司（PG&E）稱(chēng)，糟糕的氣流管理能夠把機(jī)房空調(diào)設(shè)備的冷卻容量降低50%以上。

    成本：恰當(dāng)?shù)呐滹L(fēng)和數(shù)據(jù)中心氣流管理對(duì)于有效的冷卻是非常重要的。然而，根據(jù)當(dāng)前的成本和管道系統(tǒng)，這是一個(gè)成本昂貴的冒險(xiǎn)。關(guān)鍵的考慮包括采購(gòu)新設(shè)備和傳感器，搬遷現(xiàn)有的設(shè)備、隔離熱/冷氣流、密封機(jī)架通道、地板和天花板有效的氣流傳輸、管道和服務(wù)器關(guān)機(jī)時(shí)間等成本。

    2.轉(zhuǎn)換到液體冷卻。采用液體冷卻，余熱轉(zhuǎn)換為非常接近來(lái)源的液體（水）。因此，液體冷卻比傳統(tǒng)的空氣冷卻效率更高。在空氣冷卻中，余熱釋放到周?chē)�的空氣中，并且進(jìn)入需要冷卻的整個(gè)房間。

    機(jī)會(huì)：落磯山研究中心的一項(xiàng)研究顯示，與標(biāo)準(zhǔn)空氣冷卻的機(jī)房空調(diào)設(shè)備相比，液體冷卻能夠把能源成本減少30%至50%.

    ISR公司稱(chēng)，其SprayCool液體冷卻系統(tǒng)比傳統(tǒng)的冷卻系統(tǒng)節(jié)能大約35%.

    成本：許多廠(chǎng)商提供液體冷卻系統(tǒng)，但是，這并不便宜。例如，ISR公司的SprayCoolM-Series系列產(chǎn)品每個(gè)機(jī)架的設(shè)置是大約2.55萬(wàn)美元，最多支持36臺(tái)1U服務(wù)器。Egenera公司用于Bladeframe服務(wù)器的CoolFrame液體冷卻系統(tǒng)每個(gè)刀片式服務(wù)器增加300至400美元。

    3.尋求公用公司的折扣。當(dāng)人們?yōu)樯��?jí)到更節(jié)能的服務(wù)器尋找業(yè)務(wù)理由時(shí)，投資回報(bào)計(jì)算中的一項(xiàng)節(jié)省因素應(yīng)該是折扣。為了減少在發(fā)電方面的新投資，美國(guó)公用公司正在制定一些激勵(lì)計(jì)劃，設(shè)法減少耗能的數(shù)據(jù)中心的電源消耗。

    機(jī)會(huì)：位于加州的PG&E公司將為Sun微系統(tǒng)公司節(jié)能的SunFireT1000和T2000服務(wù)器提供折扣（每臺(tái)服務(wù)器700至1000美元）并且為參加服務(wù)器整合和虛擬化的IT部門(mén)提供折扣。西北太平洋公用公司旗下的Avista公司向安裝ISR公司的SprayCool液體冷卻功能的服務(wù)器的企業(yè)提供折扣（每個(gè)機(jī)架最多3600美元）。

    成本：管理層通常把折扣看作是一種“花錢(qián)節(jié)省開(kāi)支”的方法。如果當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行得很好，把折扣當(dāng)作理由是非常困難的。然而，你要考慮新的采購(gòu)的折扣和更換服務(wù)器。

    4.尋求更有效的電源。據(jù)美國(guó)勞倫斯伯克力國(guó)家實(shí)驗(yàn)室稱(chēng)，服務(wù)器機(jī)架平均耗電量是20千瓦，每年電費(fèi)1.7萬(wàn)美元，不包括空調(diào)（加上空調(diào)這個(gè)數(shù)字將提高一倍）。

    機(jī)會(huì)：勞倫斯伯克力國(guó)家實(shí)驗(yàn)室稱(chēng)，轉(zhuǎn)換到節(jié)能電源每個(gè)機(jī)架每年可節(jié)省3000美元，并且能夠使服務(wù)器機(jī)架容納服務(wù)器的數(shù)量提高20%.PG&E有同樣的預(yù)測(cè)，稱(chēng)節(jié)能電源每個(gè)服務(wù)器機(jī)架每年節(jié)省2700至6500美元。

    成本：電源一般不是作為一種單獨(dú)的產(chǎn)品銷(xiāo)售和安裝的，但是，配置更節(jié)能的、比較新的服務(wù)器要比標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的服務(wù)器貴100至200美元。

    5.研究通過(guò)節(jié)能裝置獲得“免費(fèi)”的冷卻。Airside節(jié)能器在氣象條件允許的情況下能夠帶來(lái)外部的冷空氣，從而減少空調(diào)的負(fù)擔(dān)。同樣，水邊的節(jié)能器從房頂上的水塔向使用冷水空調(diào)的數(shù)據(jù)中心提供冷水。

    機(jī)會(huì)：據(jù)PG&E公司稱(chēng)，根據(jù)外部的條件，一個(gè)節(jié)能器能夠把數(shù)據(jù)中心的冷卻成本減少60%以上。

    成本：節(jié)能器每臺(tái)的成本是數(shù)萬(wàn)美元，安裝費(fèi)需要數(shù)千美元。

    6.改為直流電源。數(shù)據(jù)中心的電源消耗有11%與電源轉(zhuǎn)換有關(guān)。

    機(jī)會(huì)：據(jù)伯克力國(guó)家實(shí)驗(yàn)室稱(chēng)，通過(guò)把交流電設(shè)備轉(zhuǎn)換為直流電設(shè)備，企業(yè)可節(jié)省10%至20%的電源。

    成本：雖然直流電服務(wù)器運(yùn)行成本便宜，但是，這種服務(wù)器的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格并不便宜（盡管缺少內(nèi)部電源）。例如，直流電不間斷電源系統(tǒng)的初步成本能夠比交流電系統(tǒng)節(jié)省20%至40%.企業(yè)必須要考慮做出這種轉(zhuǎn)換的關(guān)機(jī)時(shí)間成本。

    建議：

    1.加強(qiáng)IT和設(shè)施之間的溝通。大多數(shù)IT部門(mén)可能甚至都不知道數(shù)據(jù)中心每年的能源開(kāi)支是多少。要了解能源使用和節(jié)省成本的機(jī)會(huì)，IT部門(mén)必須要與設(shè)施部門(mén)合作。這種協(xié)作還有助于設(shè)施部門(mén)更好地規(guī)劃未來(lái)的電源、空間和冷卻需求。

    2.跟蹤和管理能源消耗。綠色技術(shù)的業(yè)務(wù)理由依賴(lài)于建立一個(gè)能源消耗的基準(zhǔn)線(xiàn)，展示IT投資如何能夠降低這個(gè)成本。由于電源成本一般都匯總到“一般和管理”開(kāi)支中或者匯總到設(shè)施成本中，跟蹤這些指標(biāo)需要物理地測(cè)量數(shù)據(jù)中心或者根據(jù)設(shè)備占地面積建立按比例分配的標(biāo)準(zhǔn)。能源管理產(chǎn)品能夠提供能源使用信息并且允許IT管理員根據(jù)需求控制能源使用。

    例如，國(guó)際正常運(yùn)行時(shí)間協(xié)會(huì)用來(lái)檢查數(shù)據(jù)中心能源效率的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是衡量提供給數(shù)據(jù)中心的總能源負(fù)荷與重要的IT負(fù)荷實(shí)際消耗的能源之間的比例。重要的工作負(fù)荷沒(méi)有使用的能源被認(rèn)為是能源開(kāi)銷(xiāo)，沒(méi)有增加任何價(jià)值。

    3.尋求更綠色的理由。每一個(gè)綠色數(shù)據(jù)中心計(jì)劃都需要一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)理由和一個(gè)基于計(jì)劃的節(jié)省能源的投資回報(bào)。即使“綠色”不是企業(yè)的熱門(mén)話(huà)題，根據(jù)他們減少浪費(fèi)、改善能源效率和最大化利用資源的能力，計(jì)劃建議應(yīng)該是真實(shí)的。在許多情況下，綠色的決策并不意味者全部購(gòu)買(mǎi)新的產(chǎn)品�，F(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施投資以及計(jì)劃的基礎(chǔ)設(shè)施投資能夠用來(lái)購(gòu)買(mǎi)更有效率的設(shè)備。

    4.平衡正常運(yùn)行時(shí)間和成本。保持全面冗余的系統(tǒng)的當(dāng)前能源成本很容易達(dá)到或者超過(guò)簡(jiǎn)單地把硬件增加一倍的成本。即使IT部門(mén)不打算實(shí)施向業(yè)務(wù)部門(mén)退款的政策，在服務(wù)目錄和向業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人提出的建議中提供一個(gè)能源消耗成本分配方案有助于表達(dá)這樣的信息：高可用性與“能源負(fù)擔(dān)”有關(guān)。無(wú)情地排列應(yīng)用程序和服務(wù)的優(yōu)先次序和僅僅在確實(shí)需要的地方提供冗余能夠顯著節(jié)省能源。

    一個(gè)“綠色”數(shù)據(jù)中心是節(jié)能的、節(jié)省成本的和對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的。投資綠色數(shù)據(jù)中心技術(shù)和流程能夠?yàn)槠髽I(yè)每年節(jié)省成千上萬(wàn)美元。密切與企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人配合定義實(shí)施綠色數(shù)據(jù)中心的價(jià)值，為新的投資尋找業(yè)務(wù)理由。