中國IDC圈12月31日報道，中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典作為國內(nèi)云計算和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域規(guī)模大、具影響力的標(biāo)志性盛會，已成功舉辦九屆，如今第十屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典（IDCC2015）也將于2016年1月5日-7日在北京國家會議中心隆重召開，預(yù)計本屆大會參會人數(shù)和規(guī)模將達到8000+人次。
"百家訪談"作為第十屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典的預(yù)熱環(huán)節(jié)之一，自啟動以來已經(jīng)得到了業(yè)界和行業(yè)媒體廣泛關(guān)注與好評，諸多IDC和上下游知名企業(yè)高層均將應(yīng)邀參與其中，他們的真知灼見為國內(nèi)IDC行業(yè)發(fā)展起到了重要推動作用。
近日，云泰互聯(lián)總經(jīng)理莫榮應(yīng)邀參與到"百家訪談"活動中來。莫榮向記者表示，2015年IDC產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢吸引了大量新資本涌入，與此同時，傳統(tǒng)IDC企業(yè)也受到新資本的沖擊影響。目前IDC行業(yè)處于群雄爭霸的局面，但未來終將實現(xiàn)大一統(tǒng)，表現(xiàn)不佳的企業(yè)與資本將被無情淘汰。以下為采訪實錄：
云泰互聯(lián)總經(jīng)理莫榮
中國IDC圈：您覺得2015年國內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場的整體發(fā)展?fàn)顩r如何？
莫榮：今年IDC產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，整個行業(yè)增長預(yù)計將接近40%.與目前舉步維艱的實體經(jīng)濟相比，IDC行業(yè)算是"萬綠叢中一點紅"，在所有行業(yè)里表現(xiàn)出眾，完全沒有受到實體經(jīng)濟的影響。我個人更看重從2014年延續(xù)至2015年并在今年達到頂峰的IDC+資本的新動向。從去年到今年，基本上所有規(guī)模以上IDC運營商都在謀劃一些資本上的動作，一些同業(yè)公司已經(jīng)被上市公司并購或者正在被上市公司并購，更多的同業(yè)公司在新三板上市或者已經(jīng)申報材料，這是整個行業(yè)過去十年間從未有過的現(xiàn)象。
今年的資本化浪潮，勢必將對整個IDC行業(yè)造成深遠影響。以前，制約IDC行業(yè)發(fā)展最重要的一個因素就是資金。從2014年下半年延續(xù)到2015年，行業(yè)出現(xiàn)一波"大躍進"式的IDC企業(yè)上市現(xiàn)象，這波資本化浪潮完成以后，也就是在2016年之后，規(guī)模以上的IDC企業(yè)應(yīng)該都已經(jīng)成為上市公司或者是上市公司的一部分，IDC企業(yè)的融資能力將大幅度提升，更多的項目會更快地建設(shè)，這一方面會推進行業(yè)的發(fā)展，另一方面也會加劇行業(yè)內(nèi)部的競爭。
我們還看到，很多傳統(tǒng)行業(yè)在將資金轉(zhuǎn)向IDC行業(yè)，這對整個行業(yè)、尤其是行業(yè)內(nèi)部的人才競爭會形成一個很大的沖擊。IDC是個相對細分的行業(yè)，人才數(shù)量比較有限，突然的資本大量涌入會導(dǎo)致人才緊缺，人員流動加劇。對于云泰互聯(lián)這樣團隊已經(jīng)相對成形的IDC企業(yè)，必須在維持團隊完整和可持續(xù)發(fā)展上付出更多努力，否則也會面臨團隊流失的后果。
綜上，2015年整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢很好，但對于云泰互聯(lián)這樣的傳統(tǒng)IDC企業(yè)來說，受到新資本的沖擊也是比較大的。
中國IDC圈：您剛才提到上市的問題，據(jù)我所知，2015年的確有很多IDC企業(yè)到新三板上市的現(xiàn)象，您覺得上市真的能解決他們的問題嗎？
莫榮：資本市場的核心功能就是把資金配置到產(chǎn)業(yè)部門，毫無疑問，上市至少能解決資金問題。我把IDC公司分成兩大類，一類公司不自建機房或自建機房較少，主要依托運營商的資源來開展自己的服務(wù)，叫輕資產(chǎn)公司；另一類自建機房的，叫重資產(chǎn)公司。我注意到，很多傳統(tǒng)的輕資產(chǎn)公司已經(jīng)開始自建數(shù)據(jù)中心，這就說明他們從資金面已經(jīng)得到很大的提升。
中國IDC圈：今年有個熱詞叫"互聯(lián)網(wǎng)+"，您覺得"互聯(lián)網(wǎng)+"會給IDC企業(yè)帶來什么樣的機遇？
莫榮：無論國家是否有意提倡、推動，"互聯(lián)網(wǎng)+"的趨勢一直都存在。我從96年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，作為國內(nèi)第一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的用戶，始終在關(guān)注中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從最開始僅僅用于收發(fā)郵件、瀏覽網(wǎng)頁，到現(xiàn)在逐漸有更多的應(yīng)用整合到互聯(lián)網(wǎng)里，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和替代已經(jīng)成為趨勢?，F(xiàn)在大家都在尋找尚未被互聯(lián)網(wǎng)滲透或者滲透還不夠的行業(yè)，這些行業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新的增長點。從現(xiàn)在來看，有很多大的傳統(tǒng)行業(yè)，比如汽車、航空，這些堡壘還沒有被互聯(lián)網(wǎng)攻破。用互聯(lián)網(wǎng)改造它們的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升用戶體驗和效率，是這些行業(yè)未來的出路，互聯(lián)網(wǎng)和它們?nèi)诤蠒a(chǎn)生新的活力。
我一直有個論斷，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在還處于萌芽階段，未來還會面臨更大的發(fā)展機遇?，F(xiàn)在"互聯(lián)網(wǎng)+"戰(zhàn)略和"全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"思路的提出，其實是加速了這個過程。當(dāng)國家將其上升至發(fā)展戰(zhàn)略層面的時候，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了更大的推動力和發(fā)展速度，他們對IDC基礎(chǔ)設(shè)施的需求會更大。所以IDC行業(yè)，包括云計算的Iaas行業(yè)將會面臨非常好的發(fā)展機遇，未來幾年在現(xiàn)有增速的基礎(chǔ)上還會有更大的提升。
中國IDC圈：在"互聯(lián)網(wǎng)+"時代，您認為IDC企業(yè)是否會面臨挑戰(zhàn)？
莫榮：我認為面臨挑戰(zhàn)的將是傳統(tǒng)IDC的托管服務(wù)，它將會逐步被云服務(wù)替代，這是歷史的必然。早在十余年前就有專家論斷，未來的IT計算資源就像我們的水、電、暖氣一樣，是打開閥門就有、很便于獲得的社會基礎(chǔ)設(shè)施。但是之前受制于我們的通信網(wǎng)絡(luò)以及云計算自身的技術(shù)成熟度，我們還沒有看到這樣一個趨勢。但是現(xiàn)在隨著云計算的普及，我們離達到這個目標(biāo)已經(jīng)不遠了。
未來的計算資源將作為社會的一項基礎(chǔ)服務(wù)，隨時開通、隨時獲得，我們可以很便利地去應(yīng)用它。所以，現(xiàn)在傳統(tǒng)IDC運營商面臨向云服務(wù)商轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)對于IDC運營商來說比較嚴峻，因為云服務(wù)需要具備更強的技術(shù)能力和更大的資本性投入，目前IDC運營商的技術(shù)能力還相對差一些，資金實力也比較差。作為中小IDC運營商，怎樣保證自己的份額，繼續(xù)生存下去？我覺得這是一個問題。
中國IDC圈：面對"互聯(lián)網(wǎng)+"的浪潮，云泰互聯(lián)的發(fā)展戰(zhàn)略是否會有所調(diào)整？
莫榮：云泰互聯(lián)從公司成立之日，對自己的定位就是做云計算時代的基礎(chǔ)設(shè)施提供商。我們的基礎(chǔ)設(shè)施目前主要在機房的物理基礎(chǔ)資源上面，更類似于美國定位的"數(shù)字地產(chǎn)"行業(yè)。我認為，未來無論應(yīng)用是否向云遷移，機房都是必要的基礎(chǔ)設(shè)施，對于機房的物理需求將會快速增加。目前在一線城市，機房還處在供需不平衡的階段，現(xiàn)有的機房無法滿足客戶手中的大量需求，尤其是電信運營商等客戶對機房的需求比較迫切。以云泰互聯(lián)北京馬駒橋數(shù)據(jù)中心為例，該數(shù)據(jù)中心整租給中國電信銷售，在短短3個月就完成了全部機柜的銷售，成為中興與運營商合作的新標(biāo)桿，也驗證了我們一貫堅持的與主流運營商"非競爭"的戰(zhàn)略。未來我們還是會堅定的按照我們既定的戰(zhàn)略與電信運營商合作、與大型互聯(lián)網(wǎng)公司合作，作為他們的幕后英雄，為他們提供高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，這個戰(zhàn)略是不會輕易動搖的。
未來，我們可能會根據(jù)市場需要，逐漸對"基礎(chǔ)設(shè)施"四個字的內(nèi)涵進行深化。除了機房等物理基礎(chǔ)資源，我們還會將網(wǎng)絡(luò)部分整合進來，在完成全國數(shù)據(jù)中心基本布局之后，我們會組建自己的光纖骨干傳輸網(wǎng)。接下來，擇機進入云服務(wù)領(lǐng)域。
中國IDC圈：鑒于今年數(shù)據(jù)中心行業(yè)火熱的發(fā)展態(tài)勢，您對未來兩到三年IDC行業(yè)的發(fā)展走向有什么看法？三年后的云泰互聯(lián)將是一個什么樣的公司？
莫榮：我認為現(xiàn)在IDC行業(yè)處于群雄逐鹿的階段，按照產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，將來一定會出現(xiàn)洗牌，淘汰掉一些能力較差的企業(yè)，最終形成幾家規(guī)模上與美國DRT相當(dāng)?shù)闹袊?。IDC行業(yè)比拼的要素有很多，只有資金未必能在行業(yè)內(nèi)站住腳。很多人現(xiàn)在把IDC行業(yè)當(dāng)做房地產(chǎn)行業(yè)來看待，這種看法是非常片面的。IDC和傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)大的區(qū)別是，IDC要承諾提供長期、不間斷的服務(wù)，如果服務(wù)不到位，客戶就會選擇離開。未來兩到三年一定會出現(xiàn)較大的行業(yè)整合，一些新進入的資本表現(xiàn)不如預(yù)期，就會選擇退出。能在大浪淘沙中留下的企業(yè)，首先資金實力要強；其次專業(yè)能力要強，從項目開發(fā)、建設(shè)管理再到后期運維，這些能力都要強。資金與專業(yè)能力是兩個最基本的實力，這兩方面都很重要，相輔相成。
未來兩到三年，首先是還會不斷有新資本進入IDC行業(yè)，行業(yè)獲得的投資會遠超前面很多年；其二是整個行業(yè)的分化，大家都需要在云服務(wù)商、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商以及全業(yè)務(wù)運營商中做出選擇。云泰互聯(lián)采取非競爭的合作策略，無論是三大運營商、云服務(wù)商還是基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，大家都是可合作關(guān)系而非競爭關(guān)系，我認為我們走的這條路是正確的。
三年以后的云泰互聯(lián)是什么樣子的？
首先，云泰互聯(lián)肯定是一家上市公司。目前我們正在積極籌劃資本上的動作，三年后的云泰互聯(lián)一定已經(jīng)是一家公眾上市公司，并且市值至少在200億元；
第二，云泰互聯(lián)將會是機房規(guī)模大的第三方數(shù)據(jù)中心運營商，目前我們計劃未來三年投產(chǎn)三萬個機柜；
第三，云泰互聯(lián)肯定會完成全球布局，首個海外數(shù)據(jù)中心投入運行，實現(xiàn)全球市場的拓展。目前我們已經(jīng)完成全國機房布局，在華東華南華北西部的基礎(chǔ)設(shè)施均已投產(chǎn)或啟動建設(shè)，未來我們會將目光放到全球市場。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快了走向世界的步伐。這些企業(yè)對海外數(shù)據(jù)中心的需求很大，他們中的相當(dāng)一部分希望在海外也能接受中國IDC運營商提供的服務(wù)，這恰恰是我們的機會。云泰互聯(lián)脫胎于中興，中興在過去20年的國際化進程中積累了豐富的國際運營經(jīng)驗和全球運營商客戶資源，目前我們的團隊中已經(jīng)擁有大量的國際化人才，在人才儲備上在行業(yè)內(nèi)處于絕對領(lǐng)先的地位，可以說是云泰互聯(lián)獨有的優(yōu)勢。目前我們已經(jīng)啟動了海外數(shù)據(jù)中心的項目開發(fā)工作， 3年內(nèi)交付首個海外數(shù)據(jù)中心已沒有懸念，唯一的懸念是第一個海外數(shù)據(jù)中心建在哪里。
中國IDC圈：第十屆中國IDC產(chǎn)業(yè)大典（IDCC 2015）即將于2016年1月5 - 7日在北京舉行，您最希望在大會上看到的議題是什么？
莫榮：基礎(chǔ)設(shè)施在IDC領(lǐng)域是非常重要的要素，面對IDC的主要需求市場一線城市資源緊張及限制建設(shè)政策等不利因素，IDC行業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)變？這可能是未來兩三年行業(yè)將要面對的問題，希望大會多一些關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的內(nèi)容分享。同時，我更關(guān)注IDC綜合能源解決方案，未來IDC行業(yè)要獲得長足發(fā)展，怎樣和能源行業(yè)結(jié)合，來獲得發(fā)展動力和生命力？此外，關(guān)于IDC如何跟資本結(jié)合，怎樣在投資者和IDC產(chǎn)業(yè)之間建立紐帶，這些也是我希望看到的議題。
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