中國(guó)IDC圈8月17日?qǐng)?bào)道：僅僅兩三年前，中國(guó)網(wǎng)民想收看NBA等重大比賽或港臺(tái)電視臺(tái)的綜藝節(jié)目只能通過(guò)兩種手段，國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的轉(zhuǎn)播和BT下載。而現(xiàn)在，隨著P2P網(wǎng)絡(luò)視頻軟件的普及，寬帶用戶幾乎可以實(shí)時(shí)觀看上述節(jié)目。 PPstream就是一款在網(wǎng)民間流傳甚廣的軟件，從2005年發(fā)展至今，該軟件的用戶已達(dá)兩千萬(wàn)以上，公司從創(chuàng)業(yè)初期的三名員工（雷量、張洪禹和徐偉峰）發(fā)展為近百人的團(tuán)隊(duì)。由于看好P2P網(wǎng)絡(luò)視頻的市場(chǎng)前景，該公司創(chuàng)業(yè)初始，眾多風(fēng)險(xiǎn)投資商就紛紛伸出橄欖枝，截至目前，該公司已經(jīng)進(jìn)行了二輪融資，其中2007年初的融資額高達(dá)千萬(wàn)美元。

　　P2P視頻的合作

　　徐偉峰是PPstream的元老級(jí)人物，更是中國(guó)第一批從事P2P行業(yè)的運(yùn)營(yíng)專家，而他與兩個(gè)軟件人才的聯(lián)手也頗具戲劇性。

　　2005年上半年，PPstream上線之初，迅速火熱。投資方、合作方絡(luò)繹不絕，其中就包括徐偉峰。本來(lái)和PPstream談合作，但合作了一段時(shí)間后，便干脆加入其中，讓PPstream擁有了一個(gè)類似Google的兩名開(kāi)發(fā)人員和一名管理者團(tuán)隊(duì)。不久后，投資亦順利進(jìn)入。

　　“其實(shí)當(dāng)時(shí)除了PPstream外，已經(jīng)出現(xiàn)了多家P2P視頻軟件公司，不過(guò)比較下來(lái)，我還是覺(jué)得這家的技術(shù)前景最好，所以在兩位開(kāi)發(fā)者的邀請(qǐng)之下，我就選擇了PPstream.”徐解釋說(shuō)。

　　而PPstream的開(kāi)發(fā)者，是這樣兩個(gè)年輕人：年輕，大學(xué)未畢業(yè)，擁有與當(dāng)今ＩＴ界巨頭比爾。蓋茨、戴爾等相似的創(chuàng)業(yè)史。

　　2000年末，18歲的張洪禹搜遍了家鄉(xiāng)那座東北小縣城，終于買到了當(dāng)年《電腦報(bào)》的合訂本。當(dāng)時(shí)還不知電腦程序?yàn)楹挝锏膹埡橛砺?tīng)說(shuō)過(guò)比爾。蓋茨的故事后，決定自己也要走一條“開(kāi)發(fā)軟件，賺大錢”之路。

　　因?yàn)楦咧械某煽?jī)太爛，一年后，張進(jìn)入哈爾濱師大的校園，他經(jīng)常在電腦前一坐就是七八個(gè)小時(shí)，“但每天我不得不去嚼一大堆甘蔗渣”——他這樣形容大學(xué)里那些枯燥無(wú)味的課程。

　　而《Oracle總裁埃里森在耶魯大學(xué)的演講》里面那句“退學(xué)吧，開(kāi)始行動(dòng)”，讓張洪禹毅然于上大學(xué)后的第一學(xué)期末離開(kāi)了校園。退學(xué)后他專心鉆研編程，不時(shí)為一些網(wǎng)絡(luò)公司打打零工。

　　2004年年初，張洪禹如往常般登錄到ＣＳＤＮ的程序員論壇，由此開(kāi)始了一個(gè)編程愛(ài)好者的一天。正看見(jiàn)成都一家網(wǎng)絡(luò)公司做程序員的雷量對(duì)他關(guān)于P2P的問(wèn)題的回答，兩個(gè)人討論許久，干脆決定合作開(kāi)發(fā)軟件。

　　這個(gè)一南一北的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)只用了三個(gè)月就做了一款名為“ＭＰ3音樂(lè)獵手”的P2P音樂(lè)搜索軟件，軟件開(kāi)發(fā)的所有工作都是線上完成。頗令張、雷二人自豪的是，這個(gè)軟件在2004年末奪得了由全國(guó)高等院校計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育研究會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的“上網(wǎng)助手杯”中國(guó)原創(chuàng)軟件大賽一等獎(jiǎng)。但張洪禹只上過(guò)半年大學(xué)，雷量則是大專肄業(yè)。

　　“ＭＰ3音樂(lè)獵手”雖然取得了成功，但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上類似的軟件太多，并沒(méi)有引起更大反響。有時(shí)候無(wú)奈也是創(chuàng)新之母。當(dāng)張洪禹無(wú)意中在書(shū)店的小角落里發(fā)現(xiàn)了一本ＭｉｃｈａｅｌＴｏｐｉｃ的《流媒體技術(shù)及商機(jī)揭密》，機(jī)會(huì)來(lái)了。在迅速讀完這本書(shū)之后，雷量和張洪禹知道了自己要做什么：這就是日后的PPstream.

　　2005年5月中旬，張洪禹從哈爾濱搬到成都，他和雷量租了一間不到10平方米大小的單身宿舍，房間窗戶很小，窗外不遠(yuǎn)有一堵高墻，兩人就在這個(gè)小房間里埋頭苦干，一切進(jìn)展順利。

　　6月，PPstream上線，從他們的開(kāi)發(fā)計(jì)劃到完成軟件只有三個(gè)月時(shí)間。

　　找到贏利模式

　　2006年被公認(rèn)是網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展元年，隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬環(huán)境的改善，全國(guó)視頻網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)猛增到了200多家。同時(shí)，受到Google16.5億美元收購(gòu)Youtube的影響，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量還在增長(zhǎng)中。而市場(chǎng)也在膨脹，《2006中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻研究報(bào)告》指出，2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)整體收益有望達(dá)到34億元。因此風(fēng)險(xiǎn)投資商也對(duì)國(guó)內(nèi)視頻企業(yè)投入了很大的熱情。

　　而風(fēng)投對(duì)PPstream的積極性一時(shí)也讓創(chuàng)始人和徐偉峰措手不及，“雖然只有兩輪融資，但我們不得不拒絕了很多投資商的入股要求。”徐偉峰透露，“一來(lái)我們不缺錢，二來(lái)我們不希望股權(quán)被稀釋得太分散�！�

　　PPstream被風(fēng)投看好，還因?yàn)樗麄兊内A利模式已經(jīng)開(kāi)始良性發(fā)展。PPstream目前主要的收入來(lái)源為插入廣告，一般流媒體在開(kāi)始播放前都需要緩沖，PPstream在這個(gè)期間都會(huì)安插廣告，雖然時(shí)間比較短，但對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)是很有效的，因?yàn)榫彌_期間大家都在專注的等待觀看節(jié)目，這個(gè)廣告能夠賺到足夠的曝光量，此外在PPstream主頁(yè)和社區(qū)都可以放置廣告。

　　除了自有廣告外，PPstream在和上海文廣、鳳凰、優(yōu)度等內(nèi)容提供機(jī)構(gòu)合作的過(guò)程中，也可以對(duì)廣告收入進(jìn)行分成。

　　盡管已經(jīng)形成這些盈利模式，但徐偉峰并不認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該把目標(biāo)定位在盈利上：“目前我們會(huì)做一些必要的布局，發(fā)展用戶和培養(yǎng)用戶是首要目標(biāo)”。因?yàn)橛脩舨粫?huì)因?yàn)槟闾峁┝丝梢悦赓M(fèi)在線觀看電視節(jié)目的軟件而感激你，他們只會(huì)選擇他們使用起來(lái)更舒服、更穩(wěn)定的軟件。

　　不過(guò)他也坦承在廣告數(shù)量和用戶收看體驗(yàn)之間仍然有沖突，“我們希望廣告越來(lái)越多，但緩沖時(shí)間又不能過(guò)長(zhǎng)，如果時(shí)間長(zhǎng)很容易造成用戶的抱怨，影響他們的收看體驗(yàn)�！币虼嗽鯓咏鉀Q這一瓶頸成了PPstream重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

　　由于經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，PPstream已經(jīng)度過(guò)了很多網(wǎng)站無(wú)法贏利的難關(guān)，“今年我們就可以實(shí)現(xiàn)收支平衡，而08年就可以達(dá)到贏利。”徐自豪地說(shuō)。

　　率先涉足P2P點(diǎn)播

　　PPstream強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)奠定了其網(wǎng)絡(luò)視頻直播領(lǐng)域的霸主地位，但堅(jiān)持提升用戶體驗(yàn)品質(zhì)的信念使PPstream永遠(yuǎn)走在行業(yè)的前面。3月21日零點(diǎn)，PPstream開(kāi)發(fā)的 P2P點(diǎn)播系統(tǒng)公測(cè)版正式發(fā)布�！癙Pstream是國(guó)內(nèi)首家推出這一新型綜合服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商�！毙熳孕诺卣f(shuō)。

　　“想看什么，就點(diǎn)什么”，“想什么時(shí)候看，就什么時(shí)候點(diǎn)”的方式讓眾多網(wǎng)民樂(lè)此不疲。

　　談到PPstream點(diǎn)播系統(tǒng)的商業(yè)模式，徐透露，“主要是廣告，通過(guò)與內(nèi)容合作商各種形式的合作獲取廣告收入。當(dāng)然也不排除對(duì)用戶收費(fèi)。”

　　巨額資金投入版權(quán)

　　一直以來(lái)，盜版是所有網(wǎng)絡(luò)視頻商揮之不去的陰影，今年3月13日，美國(guó)傳媒巨頭擁有ＭＴＶ音樂(lè)電視網(wǎng)的維亞康姆公司就以“蓄意大規(guī)模侵犯版權(quán)”為由，將Youtube及其母公司Google告上法庭，并索賠10億美元。

　　Youtube的問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻的做法就更加猖獗，因?yàn)檫@些網(wǎng)站一般都以盜版起家，很多公司幾乎播放的影片全是盜版。今年3月，國(guó)家廣電總局對(duì)嚴(yán)重違反《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目管理辦法》的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)再次使出重拳，“中國(guó)國(guó)際中文電視臺(tái)”等8家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)受到嚴(yán)懲。

　　“我們不是網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，同時(shí)與Youtube這類視頻分享網(wǎng)站有很大不同，”徐解釋道，“很多視頻分享類網(wǎng)站是網(wǎng)友自傳短片，而我們只是為用戶提供合法豐富的視頻節(jié)目播出的平臺(tái)，合作伙伴包括上海文廣、鳳凰網(wǎng)、新浪、ＴＯＭ、百度等，此外PPstream還提供最新的電影及綜藝、體育節(jié)目�！�

　　對(duì)于國(guó)家的監(jiān)管風(fēng)暴，徐偉峰并不擔(dān)心，“我們一直很注意播放內(nèi)容的版權(quán)問(wèn)題，事實(shí)上我們已經(jīng)支出上百萬(wàn)美金用于版權(quán)購(gòu)買。同時(shí)，我們很支持國(guó)家加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的監(jiān)管，這樣有利于分清良莠，對(duì)于凈化網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境非常有好處�！�

　　相關(guān)鏈接

　　PPstream創(chuàng)辦于2005年10月，目標(biāo)是“讓所有人都能透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)享受到寬帶娛樂(lè)”。PPstream 與包括上海文廣、新浪寬頻、鳳凰網(wǎng)、Yahoo 中國(guó)等國(guó)內(nèi)外大型傳媒機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，并為東方寬頻、新浪寬頻、鳳凰寬頻等知名寬頻運(yùn)營(yíng)商提供技術(shù)支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前 PPstream 擁有6500萬(wàn)裝機(jī)用戶量，已形成120萬(wàn)注冊(cè)用戶的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)。

　　網(wǎng)絡(luò)視頻有兩種類型

　　目前的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要分為Youtube模式的視頻分享類網(wǎng)站和以P2P技術(shù)為核心的視頻直播平臺(tái)兩類，兩類網(wǎng)站同屬視頻領(lǐng)域，但實(shí)則業(yè)務(wù)模式、發(fā)展方向大相徑庭。前者主要是個(gè)人上傳視頻內(nèi)容，政策風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)容的可看性將是這一領(lǐng)域面臨的兩大挑戰(zhàn)。而后者則是打造內(nèi)容豐富的視頻平臺(tái)，通過(guò)向用戶提供視頻服務(wù)來(lái)聚集用戶。目前兩種類型的視頻網(wǎng)站都是通過(guò)播放廣告收益。