中國IDC圈2月25日報(bào)道：一、官司、規(guī)定、贏利

　　在業(yè)界，2006年被稱為中國網(wǎng)絡(luò)視頻元年。在GOOGLE以16億美元收購YOUTUBE神話的推動(dòng)下，國內(nèi)視頻網(wǎng)站開始大批上馬，數(shù)量從年初的30余家激增至200余家。如此的盲目跟風(fēng)將整個(gè)行業(yè)推向了惡性競爭的泥潭。

　　2006年9月，視頻網(wǎng)站的領(lǐng)軍企業(yè)“新傳國際”裁員數(shù)十人；接著，以YouTube為目標(biāo)的“磊客中國”裁員50多人；其后千橡集團(tuán)旗下的視頻網(wǎng)站UUMe裁員至僅剩10人；2006年年底，知名視頻網(wǎng)站MySee在燒光了150萬美元后面臨倒閉，總裁高燃黯然離職。

　　在2006年的時(shí)候，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘認(rèn)為，2007年將是視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵一年，許多網(wǎng)站將會(huì)因資金不足而關(guān)閉。而爆米花網(wǎng)副總裁李龍祥更是稱到2007年年中的時(shí)候，包括P2P、視頻搜索、視頻分享、播客等在內(nèi)的視頻網(wǎng)站“能存活并保持一定知名度的”，將剩下不足20家，具體到視頻分享領(lǐng)域，“只有前六家存活”。

　　那么時(shí)間到了2008年，現(xiàn)在再來看，情況又如何？

　　徽劍總結(jié)了下三個(gè)詞語：“官司、規(guī)定、贏利點(diǎn)”。用這三個(gè)詞可以概括2007年以來中國視頻網(wǎng)站的現(xiàn)狀。

　　第一個(gè)詞：“官司”：

　　2月15日，美國電影協(xié)會(huì)宣布，該協(xié)會(huì)六個(gè)電影制片公司已經(jīng)在上海將中國的P2P（點(diǎn)對點(diǎn)）下載服務(wù)商迅雷公司告上法庭，要求迅雷賠償700萬元人民幣，同時(shí)要求迅雷公司立即停止相關(guān)的侵權(quán)行為。該組織表示他們5周前就向迅雷公司投訴其78樁侵權(quán)行為，但一直沒有得到回應(yīng)�，F(xiàn)在他們只能向法院提起訴訟。

　　有新聞這樣說：“版權(quán)爭議正在困擾著整個(gè)中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。自誕生之日起，版權(quán)問題就成了網(wǎng)絡(luò)視頻的”原罪“，許多公司因此而官司纏身。視頻網(wǎng)站鼻祖YouTube在傳媒業(yè)巨頭維亞康姆的強(qiáng)烈要求下，被迫撤下了數(shù)以十萬計(jì)的視頻。而這并沒有解決任何問題，維亞康姆以侵犯版權(quán)為由，將YouTube和它的母公司Google告上法庭，并提出高達(dá)10億美元的賠償要求。而目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站的絕大部分內(nèi)容也都有侵權(quán)的嫌疑，這樣的現(xiàn)狀在給視頻網(wǎng)站帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也加深了廣告商的顧慮，使許多廣告商不敢輕易涉及這塊領(lǐng)域。而購買版權(quán)所需的巨大資金投入也不是一般視頻網(wǎng)站所能夠承受的�！�

　　第二個(gè)詞：“規(guī)定”：

　　2007年12月29日，由廣電總局與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合頒布《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，，其核心內(nèi)容為對網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布采取準(zhǔn)入制，要求從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的企業(yè)必須獲得廣電部門頒發(fā)的許可證。而對于許可證的獲得有若干要求，其中第一條就是“具備法人資格，為國有獨(dú)資或國有控股單位”。

　　有新聞這樣說：“據(jù)了解，目前，除了以騰訊、新浪等為代表的第一代互聯(lián)網(wǎng)公司外，主要是以土豆、優(yōu)酷等為代表的草根創(chuàng)業(yè)者。近年視頻網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)投資熱點(diǎn)，眾多民營網(wǎng)站以風(fēng)險(xiǎn)投資的模式出現(xiàn)，此次”國有獨(dú)資或國有控股單位“的資質(zhì)要求無疑是對其致命的一擊，甚至被部分視頻網(wǎng)站看成是”一票否決“。一位拒絕透露姓名的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該規(guī)定并非針對優(yōu)酷、土豆等本身不生產(chǎn)視頻、完全依靠網(wǎng)友上傳視頻的傳播類視頻網(wǎng)站；而是針對自身拍攝、生產(chǎn)視頻節(jié)目、并且依靠互聯(lián)網(wǎng)傳播的制作單位。根據(jù)這項(xiàng)管理辦法，互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)是指制作、編輯、集成并通過互聯(lián)網(wǎng)向公眾提供視音頻節(jié)目，以及為他人提供上載傳播視聽節(jié)目服務(wù)的活動(dòng)。這位人士認(rèn)為，國內(nèi)大多數(shù)視頻網(wǎng)站自身并不制作、拍攝、編輯視頻節(jié)目，而是打著web2.0的旗號(hào)，完全由網(wǎng)友自發(fā)上傳視頻內(nèi)容�！睆倪@個(gè)角度說，這些視頻網(wǎng)站是純粹的視頻展示平臺(tái)，所以不在該政策管轄之內(nèi)�！� 眾所周知，由于互聯(lián)網(wǎng)傳播的特殊性，我國一直對其內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著嚴(yán)格的規(guī)定。例如，現(xiàn)在商業(yè)網(wǎng)站是沒有自己采寫新聞權(quán)，必須轉(zhuǎn)載新聞機(jī)構(gòu)播發(fā)的新聞。這位人士認(rèn)為，在視頻節(jié)目方面，也應(yīng)遵守同樣的規(guī)定，此次出臺(tái)的政策就是明確了進(jìn)行視頻生產(chǎn)的企業(yè)和單位必須應(yīng)該滿足的條件�！�

　　第三個(gè)詞：“贏利”：

　　這幾年以來，視頻類網(wǎng)站的致命缺點(diǎn)是大家有目共睹，那就是沒有一種很好的營利模式，僅僅是靠著一輪又一輪的融資來支撐，直到錢燒完為止，由于成本高昂且盈利模式模糊，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站還全部處于燒錢的階段。雖然不少視頻網(wǎng)站也推出了各種廣告模式，但相比起視頻網(wǎng)站的燒錢速度，廣告收入顯得杯水車薪。一位業(yè)內(nèi)人士這樣說：“在做了一段時(shí)間后我們才發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營視頻網(wǎng)站的成本太高了，不管是推廣費(fèi)用還是服務(wù)器和流量費(fèi)用都超出了我們的預(yù)期�！�

　　一位業(yè)內(nèi)分析人士這樣說：“視頻網(wǎng)站從技術(shù)上來說幾無門檻可言，因此網(wǎng)站的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場所能容納的極限。由于惡劣的市場環(huán)境，中國的視頻網(wǎng)站從去年下半年開始便顯出了頹勢�！�

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