中國(guó)IDC圈12月11日?qǐng)?bào)道：從200人到60人，這就是視頻網(wǎng)站從浮夸到務(wù)實(shí)的真實(shí)距離。

　　11月3日，視頻分享網(wǎng)站六間房（6.CN）證實(shí)了自己的裁員計(jì)劃。“我們?nèi)珖?guó)的200名員工，調(diào)整后剩60人左右�！绷�間房總裁劉巖說(shuō)。劉巖認(rèn)為員工們可以理解公司高層的傷感，在資本吃緊的情況下，很多公司都在削減開(kāi)支，“畢竟，務(wù)實(shí)并不可恥�！�

　　六間房并不是第一個(gè)拿員工開(kāi)刀的視頻網(wǎng)站。稍早時(shí)候，有內(nèi)部人士向《IT時(shí)代周刊》證實(shí)，網(wǎng)絡(luò)電視PPLive.com已先于10月底開(kāi)始內(nèi)部裁員，裁員比例約為10%.之前，該公司團(tuán)隊(duì)人數(shù)接近200人。

　　據(jù)了解，在PPLive的裁員名單上，上海和北京兩地負(fù)責(zé)合作、市場(chǎng)方面的相關(guān)人員首當(dāng)其沖。此前，PPLive在10月初剛剛完成了新一輪2000萬(wàn)美金的融資，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，由于受金融危機(jī)的影響，此筆資金極有可能未到賬，否則PPLive不可能裁員。

　　事實(shí)上，眼下的視頻網(wǎng)站行業(yè)最不缺的就是各種裁員傳聞。如土豆網(wǎng)就傳出裁員20%的消息。不過(guò)，土豆網(wǎng)CEO王微對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)，他認(rèn)為一些人員的離開(kāi)屬正常的人事變動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)商悠視網(wǎng)CEO李竹倒是坦承進(jìn)行了10%的裁員，他認(rèn)為，冬天裁員是正常的，率先裁員才能節(jié)約資源，不至于在冬天里死去。

　　據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，全國(guó)200余家視頻網(wǎng)站中，有裁員計(jì)劃的公司超過(guò)半數(shù)。

　　運(yùn)營(yíng)成本是硬傷

　　劉巖稱，受金融風(fēng)暴影響，公司的開(kāi)支需要控制，通過(guò)這次裁員，可以在3個(gè)月后實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡，“裁員不一定是壞事�！眲�巖說(shuō)。

　　在裁員之前，六間房已做過(guò)種種開(kāi)源節(jié)流的嘗試，比如為用戶拍婚紗視頻以獲得現(xiàn)金，“但這個(gè)項(xiàng)目需要更多投入才能做起來(lái)，所以我們選擇了階段性暫停。”劉巖表示。據(jù)了解，目前被六間房裁掉的員工遍及研發(fā)、市場(chǎng)、銷售等眾多部門(mén)，新業(yè)務(wù)都被取消，“我們接下來(lái)的目標(biāo)是把主站維護(hù)好�！�

　　據(jù)六間房估計(jì)，經(jīng)過(guò)裁員和調(diào)整，從明年6月開(kāi)始，公司可以獲得穩(wěn)定的正向現(xiàn)金流，“大家以前對(duì)這個(gè)行業(yè)期望太高，現(xiàn)在要降低期望值，指望明年收入1億元，其效果不如我掙兩三千萬(wàn)元就盈利�！眲�巖說(shuō)。

　　對(duì)視頻網(wǎng)站而言，最大支出項(xiàng)并不是人力成本，而是服務(wù)器與帶寬等硬件投入。優(yōu)酷網(wǎng)的古永鏗稱，視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本中，服務(wù)器與帶寬投入占70%，另外30%才是人力資源及其他成本支出。

　　其中，帶寬成本最高。據(jù)悉，每家視頻網(wǎng)站每月僅在帶寬方面的支出就要用千萬(wàn)元來(lái)計(jì)算，這是導(dǎo)致視頻網(wǎng)站一直虧損的根源。

　　此外，視頻內(nèi)容的購(gòu)買成本也不可小視。雖然各公司在此項(xiàng)業(yè)務(wù)上的開(kāi)支差異很大，但重視版權(quán)保護(hù)的公司絕對(duì)會(huì)支付更多。特別是奧運(yùn)會(huì)、世界杯、NBA等大賽事的版權(quán)，有些公司不惜血本爭(zhēng)取，在沒(méi)有獲得持續(xù)融資的情況下，它們的現(xiàn)金流很緊張，于是，節(jié)流裁員在所難免。坊間甚至傳聞，有一些視頻網(wǎng)站甚至暗地里退掉所買的帶寬，以削減居高不下的成本。

　　值得關(guān)注的是，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在忙于如何過(guò)冬之時(shí)，優(yōu)酷網(wǎng)卻顯得有些另類。古永鏗近期就聲稱：“國(guó)內(nèi)視頻企業(yè)營(yíng)銷的春天來(lái)了！”

　　古永鏗有著樂(lè)觀的資本。從表面來(lái)看，優(yōu)酷四輪融資總額高達(dá)8000萬(wàn)美元，其2009年廣告收入也逼近1億元。但有人計(jì)算后認(rèn)為，優(yōu)酷每月僅帶寬成本一項(xiàng)就高達(dá)2400萬(wàn)元，再加上每月700萬(wàn)元的營(yíng)銷成本，它每年至少要燒掉3.6億元人民幣。8000萬(wàn)美元和近1億元的廣告收入，能夠讓優(yōu)酷堅(jiān)持幾年？所以，古永鏗一開(kāi)口就遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的普遍質(zhì)疑，都表示這股浮夸風(fēng)不可助長(zhǎng)。

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