而最新消息顯示，在資本方的撮合下，琥珀網(wǎng)近期將整合Mofile視頻網(wǎng)站，這是視頻領(lǐng)域的第一個整合案例。在琥珀網(wǎng)和Mofile的風(fēng)投名單中，有一個共同的名字——MySpace創(chuàng)始人布拉德·格林斯潘旗下投資機構(gòu)BroadWebAsia（BWA）。此次兩家網(wǎng)站合并，BWA的意見起到了決定作用。

　　琥珀網(wǎng)CEO厲希皓也表示，兩家網(wǎng)站確實可以互補。“兩家企業(yè)合并后形成的價值組合將為視頻網(wǎng)絡(luò)帶來更大的發(fā)展空間和機會，我們將通過技術(shù)手段有效節(jié)約帶寬成本，同時全線進軍娛樂行業(yè)。”

　　分析人士指出，隨著投資機構(gòu)成本縮減欲望越來越強，不少機構(gòu)都在考慮對旗下投資的同行業(yè)企業(yè)進行合理整合。琥珀網(wǎng)和Mofile的合并只是一個開頭。除了視頻網(wǎng)站可能在VC的撮合下抱團取暖外，也不排除被搜狐和新浪等幾大門戶網(wǎng)站收購。畢竟，很多視頻網(wǎng)站的創(chuàng)始人和這些門戶網(wǎng)站淵源很深。

　　根據(jù)風(fēng)險投資的慣例，一個項目一般至多進行4輪融資，超過3輪還看不到盈利希望，VC往往轉(zhuǎn)手賣掉，或者棄之不理。而目前的優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)已經(jīng)完成了第4輪的融資。換言之，即便沒有金融危機，VC們依慣例也很難再出手了。何況在金融危機面前，VC們早已自身難保。

　　不久前，全球最大的VC紅杉資本公開宣稱，金融危機使得紅杉資本的合伙人損失了幾十億美元。面對巨額的損失和不確定的未來，紅杉資本對其所投資的所有公司的CEO發(fā)出了近乎不近人情的公開信，信中警告說：“現(xiàn)金比任何事情都重要！甚至包括你的母親！切記！”

　　來自土豆網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，今年1月份以來，50%投向中小視頻網(wǎng)站的風(fēng)投已開始“斷供”。如果說，“缺氧”的企業(yè)還可以通過減緩新陳代謝來過冬的話，那么，“缺血”的企業(yè)如果沒有后續(xù)血液補充的話，可能就再也看不到春天了。或許是生不逢時吧，市場只給了視頻類網(wǎng)站兩年的“摸石頭”的機會。

　　一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示，“兩年多來，視頻類網(wǎng)站探索了無數(shù)種盈利模式，并且為了叫出視頻網(wǎng)站的春天，各自采取最有利的統(tǒng)計口徑算出自己已經(jīng)‘率先’實現(xiàn)了盈利。不過，對于圈內(nèi)人而言，大家其實都心知肚明，這些宣稱一是為了震懾‘?dāng)橙恕�，二是為了鼓舞VC.”

　　而王微更是一語指出，“單就視頻網(wǎng)站領(lǐng)域來說，我認(rèn)為未來三年內(nèi)想要實現(xiàn)融資的可能性幾乎為零�，F(xiàn)在想融資，基本上比以前要多出10倍甚至20倍的難度，而對于一些商業(yè)模式不清晰的企業(yè)，則根本是不可能融到資的。”

　　至于資本寒冬對于視頻網(wǎng)站的影響，一家美國風(fēng)險投資合伙人向記者表示，“資本市場的萎靡，對我們的最主要影響就是上市的時間，比如原來定今年年底前有5家公司要上市，現(xiàn)在要推遲到明年�！�

　　美國風(fēng)險投資協(xié)會表示，VC投資科技公司的唯一目標(biāo)在于，推動小型科技公司上市或者被收購，目前金融市場的動蕩導(dǎo)致上市難度加大，至少將在未來6個月內(nèi)對小型科技企業(yè)產(chǎn)生影響。

　　不過，古永鏘延續(xù)了以往的樂觀：在資本方面，最近仍有實力雄厚的財團明確向我們“示好”。我覺得國內(nèi)視頻網(wǎng)站的市場在集中，整個環(huán)境更干凈了，生存下來的就將是勝者。所以，環(huán)境越嚴(yán)酷，“巴菲特”們看得越清楚。但對于優(yōu)酷的上市計劃，古永鏘并未給出明確回復(fù)：先做好手頭的事情，解決盈利問題才能再談上市計劃。

　　明年視頻行業(yè)洗牌加速

　　業(yè)內(nèi)人士透露：“視頻行業(yè)內(nèi)的惡性競爭只是一方面，而門戶網(wǎng)站從奧運會開始就加大了視頻領(lǐng)域的投入，并獲得了不錯的流量成績，這是視頻行業(yè)受沖擊較大的另一方面。2009年，視頻網(wǎng)站平臺將會大規(guī)模重整，而琥珀網(wǎng)并購Mofile僅僅是行業(yè)洗牌的開始�！�

　　不過，從目前的網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展來看，不論是P2P（點對點傳播）網(wǎng)站，還是UGC（用戶上傳視頻內(nèi)容）網(wǎng)站，它們的競爭愈發(fā)激烈，已產(chǎn)生了明顯的寡頭格局。古永鏘認(rèn)為，在資本寒冬到來之際，行業(yè)的自我更新速度會加快。

　　古永鏘稱，未來視頻行業(yè)內(nèi)能夠真正存活并最終上市的企業(yè)只有一至兩家。

　　王微也預(yù)測， “2009年的視頻網(wǎng)站將迎來一輪洗牌，在這個行業(yè)里，一是受金融風(fēng)暴的影響，規(guī)模過小的企業(yè)將遇到速效困難的瓶頸，二是相對較高的成本也會讓一些面臨著倒閉的危險。其實視頻網(wǎng)站現(xiàn)在的競爭格局已經(jīng)初顯明朗，我覺得最大的競爭對手可能會是門戶網(wǎng)站�！�

　　“現(xiàn)在的視頻互聯(lián)網(wǎng)很像2000年納斯達克泡沫時期的圖文互聯(lián)網(wǎng)�！惫庞犁H說，只有那些心態(tài)好、有眼光的投資者，才能與企業(yè)共同渡過難關(guān)。

　　“走過冬天，將風(fēng)景無限，因為互聯(lián)網(wǎng)正走在8年一輪回的節(jié)點上�！惫庞犁H說，每過8年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就會發(fā)生革命性的變化。中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化起始于1998年，從1998年至2006年是圖文互聯(lián)網(wǎng)的時代；至2008年發(fā)展到頂峰，媒體娛樂、通訊（主要指即時通訊）、電子商務(wù)、搜索等應(yīng)用服務(wù)、商業(yè)模式從無到有，直至峰頂；在2006年，視頻互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，經(jīng)過兩年的發(fā)展，“從2008年開始，將是視頻互聯(lián)網(wǎng)的時代�！�

　　古認(rèn)為，“客觀來看當(dāng)年，如果當(dāng)時第一代互聯(lián)網(wǎng)沒有遭遇‘資本冬天’的話，競爭環(huán)境可能更混雜。資本市場一關(guān)掉，很多公司活不下去了，反而讓整個營銷市場特別干凈，優(yōu)勝劣汰，大浪淘沙。”

　　古永鏘稱，因為經(jīng)營狀況的問題，目前不少視頻網(wǎng)站都在退帶寬，使得電信環(huán)境的供需發(fā)生巨大變化，更有利于“幸存者”。另外，關(guān)于成本這一塊，2009年我們的流量就不可能像2007年漲20多倍，肯定要放緩。所以服務(wù)器也不用加了，帶寬的速度要放緩，成本是在減少。我們已經(jīng)有55%的市場份額了，以后能夠發(fā)展的空間其實就是跟著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了。

　　新聞視頻將成發(fā)展主流？

　　在融資難以為繼的情況下，2009年視頻分享網(wǎng)站如不能實現(xiàn)盈利，將可能面臨出局的危險。時至年末，各大視頻網(wǎng)站已迫不及待地提前打響了營銷大戰(zhàn)。

　　新浪執(zhí)行副總裁陳彤預(yù)言：“雖然國內(nèi)視頻網(wǎng)站面臨非常嚴(yán)峻的形勢，但是嚴(yán)冬仍然帶來了極大的發(fā)展機會。2009年，視頻行業(yè)仍然是群雄爭霸、逐鹿中原的格局�！�

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