第三個12個月，在迷途上的理性回歸

　　如果有人想寫一本2008年的視頻白皮書，那里面的內(nèi)容一定會成為商學(xué)院的教科書，因為它濃縮了在創(chuàng)業(yè)過程中，來自政策、資本、法律、供給等外部環(huán)境的影響，這諸多的事件和因素，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)在2008年都完整的經(jīng)歷了一遍，很多的創(chuàng)業(yè)者和公司在這一年中走向了成熟。

　　至此，請讓我進入2008年的總結(jié)當(dāng)中。

　　2008年1月，《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》（56號文件）出臺，全行業(yè)違規(guī)。

　　2008年2月，50家投資機構(gòu)和2萬多視頻互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者過了一個忐忑不安的中國春節(jié)，同時全行業(yè)的投資活動停滯。

　　2008年3月，56號文件的解釋文件出臺，曙光再現(xiàn)。

　　2008年4月，北京國際車展，視頻網(wǎng)站第一次在廣告銷售層面發(fā)生激烈競爭。廣告主們看到了視頻網(wǎng)站特有的呈現(xiàn)形式，不再是banner、不再是文字鏈、不再是前后貼片，連視頻窗口都不一定是長方形。

　　2008年5月，汶川地震，大量現(xiàn)場視頻被上傳，視頻成為了地震報導(dǎo)中的重要內(nèi)容和形勢，視頻分享網(wǎng)站也開始在新聞類報導(dǎo)中走向前臺。在此背景下，雖然95%的娛樂節(jié)目被暫時屏蔽，但5%的節(jié)目量依然創(chuàng)造了歷史上最高的訪問量，從此新聞類內(nèi)容開始逐漸成為視頻分享網(wǎng)站的主力內(nèi)容之一。

　　2008年6月，首批牌照發(fā)放，在經(jīng)歷了寒冬之后，行業(yè)普遍感受到了春風(fēng)，各家紛紛改版蓄勢待發(fā)。同時也有知名網(wǎng)站被政策性警告和關(guān)停。

　　2008年7月，奧運網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播權(quán)被天價競賣，由于所留的銷售準(zhǔn)備期太短，競買方事實上已無法獲得相應(yīng)的廣告銷售回報，奧運版權(quán)購買已演變成了非市場因素的行業(yè)競爭手段。同時大量涉及奧運版權(quán)的內(nèi)容和網(wǎng)站被警告，這恐怕是中國互聯(lián)網(wǎng)進入成熟期以來，關(guān)于版權(quán)問題最嚴肅的一課，之后全社會的版權(quán)意識明顯提高。

　　2008年8月，2008北京奧運會盛大開幕，作為國家和民族的巨大成功，對于中國的互聯(lián)網(wǎng)卻是一個十足的大泡沫，絕大多數(shù)廠家遠遠未獲得預(yù)期的收入和流量，傳統(tǒng)媒體依然扮演了主要角色。這也讓視頻互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者了解到，傳統(tǒng)電視內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)的簡單嫁接式合作是發(fā)生不了核聚變式的革命的。

　　2008年9月，受奧運會影響，版權(quán)問題開始被各方重視，基于《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》的避風(fēng)港原則在很多案例中被擊穿，也有大量的偽權(quán)屬所有者渾水摸魚并得逞。

　　2008年10月，百年不遇的金融海嘯來襲，嚴冬的氣氛籠罩著整個行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)開始醞釀著把決策的腳從油門轉(zhuǎn)向剎車。

　　2008年11月，此時依然呼喊要成為行業(yè)流量第一的網(wǎng)站已經(jīng)開始被人們所恥笑，裁員和裁減業(yè)務(wù)已成為不爭的事實，只是有的廠家坦然面對，有的策略性的回避。

　　2008年12月，嚴冬還沒有過去，甚至還沒有開始，但經(jīng)過兩個月的過度恐慌，市場正在逐漸回歸理智，很多人在長長的剎車軌跡后面重新發(fā)現(xiàn)了價值，此時已毋庸置疑，贏利是所有人的目標(biāo)，它是那么的簡單，那么的樸素，但聰明的我們此前卻離它很遠。本人切身的感受，2008年12月是行業(yè)價值觀重塑的重要一月，它奠定了這個行業(yè)未來漫長道路的基礎(chǔ)，從此我們將健康的追隨我們的夢想和光榮。

　　我?guī)е�切膚之痛，感謝這場意料之外的金融危機。它讓這個產(chǎn)業(yè)重新回歸理性，讓每個選手都重新丈量了跑道的長短，也帶給了行業(yè)更健康的價值觀，阻止了這場無聊、無味、無意義的競爭進入到億元美金的級別，讓洪水般但缺氧的流量重回清澈，讓行業(yè)回到產(chǎn)品的良性競爭而非金錢的兇殘追逐。它真正意義的保護了互聯(lián)網(wǎng)視頻帶來的產(chǎn)業(yè)價值、社會價值、用戶價值和客戶價值，免于被無序的資本競爭所抹殺。

上一頁  [1] [2] [3] [4] 下一頁