2、08年國(guó)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)斗爭(zhēng)加劇

　　從08年一開(kāi)始的服務(wù)器市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，各大服務(wù)器廠商對(duì)于中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)這塊蛋糕的爭(zhēng)搶越演越烈，除了企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整外，從曾出不迭的專(zhuān)為“中小企業(yè)量身打造”的服務(wù)器新品中我們可以看出這場(chǎng)紛爭(zhēng)的激烈程度。08年2月28日，IBM公司在北京發(fā)布了兩款專(zhuān)為中國(guó)中小企業(yè)用戶(hù)量身定制的“東方系列”服務(wù)器產(chǎn)品IBM System x3610和IBM System x3100，旨在為中國(guó)快速成長(zhǎng)的中小企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)適用、品質(zhì)可靠的企業(yè)級(jí)IT產(chǎn)品；3月中旬，HP在北京發(fā)布了專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)用戶(hù)量身打造的新一代Proliant 100系列服務(wù)器產(chǎn)品，包括Proliant DL160 G5、Proliant DL180 G5、ML 110 G5、ML 150 G5共四款產(chǎn)品；專(zhuān)注于中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)的Dell當(dāng)然不甘人后，也在3月中旬推出了兩款專(zhuān)門(mén)面向中小型企業(yè)用戶(hù)的單路服務(wù)器PowerEdge R300和PowerEdge T300。

　　國(guó)際廠商對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已經(jīng)白熱化，那么國(guó)內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)又是一個(gè)什么樣的情況呢？

　　首先先從品牌占有率上來(lái)看，可以分為幾個(gè)梯隊(duì)：1、國(guó)際三大服務(wù)器廠商IBM、HP、Dell同樣占據(jù)著國(guó)內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)最大的份額，在銀行、政府、金融、證券等關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)服務(wù)器品牌還是很難進(jìn)入；2、國(guó)產(chǎn)服務(wù)器品牌如浪潮、曙光、寶德、聯(lián)想等，這些國(guó)有服務(wù)器品牌近年來(lái)加大了研發(fā)投入，力主創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額；3、國(guó)內(nèi)其他一些自主服務(wù)器品牌及一些白牌服務(wù)器，憑借較高的性?xún)r(jià)比，在中小企業(yè)市場(chǎng)也很有活力；4、此外在一些注重成本的小型企業(yè)、網(wǎng)吧、個(gè)人用戶(hù)等，采用DIY服務(wù)器的情況也并不少見(jiàn)。下圖是計(jì)世互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器市場(chǎng)的一個(gè)調(diào)研結(jié)果，可以從一個(gè)側(cè)面了解國(guó)內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)的品牌占有情況：

　　互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器市場(chǎng)品牌占有情況

　　從市場(chǎng)環(huán)境上看，隨著國(guó)內(nèi)中小企業(yè)如雨后春筍般不斷出現(xiàn)，并且信息化建設(shè)需求的不斷加大，政府也大力支持中小企業(yè)的信息化建設(shè)，所以中小企業(yè)對(duì)于服務(wù)器產(chǎn)品的需求量也在不斷增多。中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)這塊蛋糕越做越大，國(guó)際服務(wù)器廠商將目光鎖定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不為奇。

　　從中小企業(yè)對(duì)服務(wù)器應(yīng)用需求上來(lái)看，主要集中在文件服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、郵件服務(wù)、Web服務(wù)、媒體服務(wù)、終端服務(wù)等常見(jiàn)服務(wù)上面，對(duì)于功能需求要求不多，一款通用服務(wù)器對(duì)于注重成本的中小企業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。小型企業(yè)對(duì)于成本的控制更為嚴(yán)格，力求得到更高的投資回報(bào)。對(duì)于服務(wù)器采購(gòu)來(lái)說(shuō)，初期的采購(gòu)成本只占總體擁有成本(TCO)的一部分，之后的服務(wù)器維護(hù)、升級(jí)以及維護(hù)人員的費(fèi)用也是小型企業(yè)需要考慮的問(wèn)題，所以性能穩(wěn)定，易于管理維護(hù)，并且具有優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的服務(wù)器產(chǎn)品才是小型企業(yè)最為青睞的產(chǎn)品。

　　3、群雄紛爭(zhēng) 誰(shuí)執(zhí)牛耳

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)的特點(diǎn)，我們可以看出若想在群雄紛爭(zhēng)的局面中牢固一塊版圖，需要緊抓新時(shí)期的中小企業(yè)IT系統(tǒng)技術(shù)力量相對(duì)薄弱，資源投入非常有限的特點(diǎn)，具備經(jīng)濟(jì)、易用、穩(wěn)定、安全等特征，并且為不同層次用戶(hù)量身定制，推出貼切的一整套解決方案。

　　國(guó)際服務(wù)器巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移使國(guó)內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，也使國(guó)內(nèi)自主服務(wù)器品牌的生存環(huán)境更加嚴(yán)酷，但是國(guó)內(nèi)服務(wù)器品牌是否已經(jīng)做出回應(yīng)了呢？前景是樂(lè)觀的，我們了解到，某些國(guó)內(nèi)廠商在研發(fā)方面的投入已經(jīng)超過(guò)了國(guó)外廠商，如曙光在科研投入是8%，在品牌投入上是1%。而目前國(guó)際品牌在宣傳投入深占1—3%，在科研投入上大概是5%。雖然國(guó)內(nèi)服務(wù)器廠商呈上升趨勢(shì)，但是“路漫漫其修遠(yuǎn)”，在短期內(nèi)也無(wú)法超越國(guó)際廠商在服務(wù)器市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。群雄紛爭(zhēng)誰(shuí)執(zhí)牛耳，在中國(guó)還有一句古話(huà)“得民心者得天下”，只有真正貼近用戶(hù)需求，才是開(kāi)疆辟土，逐鹿中原之本。

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