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數(shù)據(jù)顯示，移動電話用戶每年保持6000萬戶左右的增幅，而傳統(tǒng)固話用戶增幅已從2003年的2000多萬戶下降到2006年的1000萬戶左右。截至今年上半年，我國移動電話用戶數(shù)已經(jīng)是固話的1.35倍。
這一情況的形成固然是技術(shù)替代的必然結(jié)果，但是對于固網(wǎng)運(yùn)營商來說，卻有頗多的無奈。既然用戶需要移動化的、全面的信息服務(wù)，固網(wǎng)運(yùn)營商為什么不能提供呢？關(guān)鍵問題就出在了“固網(wǎng)運(yùn)營商”這個名稱上，既是“固網(wǎng)”運(yùn)營商，又怎么能經(jīng)營移動業(yè)務(wù)呢？
盡快發(fā)牌實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)
移動對傳統(tǒng)固話的替代已呈加速趨勢，固網(wǎng)運(yùn)營商唯有轉(zhuǎn)型，另辟蹊徑，才能獲得新的發(fā)展，但是轉(zhuǎn)型如果仍只能囿于固定網(wǎng)絡(luò)上，轉(zhuǎn)型的效果就很有限。擴(kuò)大運(yùn)營商的經(jīng)營范圍，實(shí)現(xiàn)更廣泛的競爭更有利于電信業(yè)的發(fā)展，而不僅僅是對固網(wǎng)運(yùn)營商有利。
以國外運(yùn)營商為例，英國電信在面對傳統(tǒng)固定電話與線路出租業(yè)務(wù)收入不斷下降的趨勢時，積極開拓ICT、寬帶和移動市場，轉(zhuǎn)型已取得了階段性成功。德國電信從2005年開始就將主要業(yè)務(wù)集中在寬帶／固定網(wǎng)絡(luò)、移動通信和客戶上。
國外運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型大多依托于固定網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)新。而國內(nèi)運(yùn)營商卻還被區(qū)別在不同的網(wǎng)絡(luò)，如此轉(zhuǎn)型怎能提速？
中國網(wǎng)通執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官左迅生就表示，“網(wǎng)通非常期盼國家在適當(dāng)時間能頒發(fā)移動運(yùn)營商牌照給我們�！�
這個“適當(dāng)時間”對運(yùn)營商來說，是十分關(guān)鍵的，因?yàn)橥系迷骄每赡軐叹W(wǎng)運(yùn)營商會越不利。
運(yùn)營商商業(yè)模式要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型，達(dá)到為用戶提供全覆蓋的信息服務(wù)、一站購齊式的銷售服務(wù)，需要首先實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營。這要求監(jiān)管部門要盡快發(fā)放3G牌照，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營。國家的扶持，對于運(yùn)營商尤為重要，沒有3G牌照，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是“無米之炊”。 上一頁 [1] [2] |
