近日，中國聯(lián)通公布了旗下音樂、視頻、新時(shí)訊三家子公司部分高管人員的招聘結(jié)果，而回顧這次招聘，中國聯(lián)通人力資源部副總經(jīng)理尹文凱感嘆說，雖然這次子公司高管招聘是為了應(yīng)對5月17日3G增值業(yè)務(wù)的運(yùn)行，但這三個(gè)子公司未來將成為聯(lián)通集團(tuán)人力資源改革市場化的一個(gè)試點(diǎn)，“如果成功的話，未來也可能成為聯(lián)通集團(tuán)的一個(gè)方向”。

　　出人預(yù)料的子公司高管招聘

　　即將臨近5月17日，中國聯(lián)通大樓里的工作氛圍異常緊張，因?yàn)槟且惶�，中國�?lián)通即將3G放號(hào)——這是個(gè)關(guān)系到聯(lián)通未來，甚至可以說生死攸關(guān)的事情。不過，恰在此時(shí)，中國聯(lián)通公布了三家子公司高管的招聘結(jié)果，令外界對聯(lián)通的舉動(dòng)大吃一驚。

　　聯(lián)通宣布的主要是旗下音樂、視頻、新時(shí)訊三家子公司部分高管人員的招聘結(jié)果。

　　這三家子公司的來由正與即將進(jìn)行的聯(lián)通3G放號(hào)有關(guān)。中國聯(lián)通在成功完成合并后，利用獲得3G牌照的契機(jī)，正在加快推進(jìn)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但聯(lián)通3G需要有別于2G的增值業(yè)務(wù)。于是，在中國聯(lián)通董事長常小兵的腦海里浮現(xiàn)出一個(gè)想法：在3G時(shí)代要積極發(fā)展以音樂、視頻、即時(shí)通信、手機(jī)郵箱為重點(diǎn)業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)，于是，他提出來要成立專門運(yùn)營音樂、視頻、即時(shí)通信、手機(jī)郵箱等業(yè)務(wù)的獨(dú)立子公司。

　　聯(lián)通之前并非沒有增值業(yè)務(wù)及部門，童曉渝作為原聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理曾在業(yè)內(nèi)很知名，其繼任者楊可可現(xiàn)在為聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理。為何還要成立三家專門負(fù)責(zé)運(yùn)營增值業(yè)務(wù)的子公司，聯(lián)通內(nèi)部人士告知，主要還是要更專業(yè)化，實(shí)際上相當(dāng)于把原聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部分解成多個(gè)更專業(yè)的子公司，“這樣做，還是為了3G，以便打造有創(chuàng)意的3G增值業(yè)務(wù)”。

　　聯(lián)通人力資源改革試點(diǎn)

　　但是，從另一個(gè)角度而言，這三個(gè)子公司高管招聘還有別樣的意義。近日，在中國聯(lián)通的一個(gè)會(huì)議室，尹文凱向《華夏時(shí)報(bào)》記者如此描述：“這也是聯(lián)通歷史上又一次對外招聘，也是聯(lián)通與網(wǎng)通合并后的第一次�！�

　　原聯(lián)通與網(wǎng)通合并后，員工總共達(dá)到50萬人，部門高管也一大堆。在看似什么人也不缺、只有富裕的情況下，還進(jìn)行對外招聘子公司高管，表面上看似乎不合情理。對此，尹文凱說，3G增值業(yè)務(wù)與原來的2G業(yè)務(wù)不一樣，不一定是原來的高管能干得好的，新招聘的管理人員往往有新思維，能更好帶動(dòng)業(yè)務(wù)。

　　他解釋說，目前新設(shè)立的這三家子公司雖然也都是與增值業(yè)務(wù)相關(guān)，但與原聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部的繼承者、聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部還是有區(qū)別的。目前的聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部主要是在于增值業(yè)的孵化，如果這個(gè)業(yè)務(wù)成熟了就轉(zhuǎn)到這幾個(gè)子公司來運(yùn)作。對這三個(gè)子公司，聯(lián)通高層很關(guān)注他們未來是否會(huì)有一些新的思想和考慮在內(nèi)。

　　另外，在這幾個(gè)子公司中，聯(lián)通新時(shí)訊是原來就有的聯(lián)通子公司，目前是把原網(wǎng)通與聯(lián)通的資源進(jìn)行了整合，聯(lián)通新時(shí)訊將主要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)廣告與郵箱業(yè)務(wù)。其余的則是全新設(shè)立的子公司。

　　尹文凱同時(shí)如此描述此次招聘的意義：目前聯(lián)通各省分公司存在著一線人太少、機(jī)關(guān)人又太多的情況，人員結(jié)構(gòu)要調(diào)整。這三個(gè)子公司未來將成為聯(lián)通集團(tuán)人力資源改革市場化的一個(gè)試點(diǎn)，如果成功的話，未來也可能成為聯(lián)通集團(tuán)的一個(gè)方向。

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