戰(zhàn)略轉型是韓國KT集團目前的重點任務，而融合是其轉型的核心。為了實現(xiàn)多層面融合，KT從投資和運營等方面對FTTH、IPTV、數(shù)字內(nèi)容等寬帶領域的服務投入更多的精力、計劃從WiBro、IPTV與其融合服務中吸引用戶，以期獲得大量的收入。

　　在韓國，寬帶上網(wǎng)服務已經(jīng)非常普及，作為當?shù)毓叹W(wǎng)業(yè)務排第一、移動業(yè)務排第二的運營商，韓國電信KT集團目前也如同其他地區(qū)的全業(yè)務運營商一樣，面臨固話被移動取代的窘境，戰(zhàn)略轉型正成為集團的發(fā)展方向。

　　目前，寬帶服務是KT發(fā)展重點，其中有線接入服務Megapass的市場占有率在50%左右，受到Hanaro等對手的競爭，近期Megapass業(yè)務出現(xiàn)了少許的下滑。KT在穩(wěn)固Megapass市場地位的同時，積極發(fā)展無線接入服務Nespot，并在4月份開始WiBro網(wǎng)絡的正式商用，KT積極打造“無線城市”計劃，并充分開發(fā)“WiBro+HSDPA”寬帶服務。

　　以融合作為轉型突破口

　　面對整個行業(yè)環(huán)境的改變，KT提出戰(zhàn)略轉型的概念，期望能夠從傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡提供商，向解決方案提供商轉型。在此過程中，KT將轉型的關鍵寄望于融合，且結合客戶需求和網(wǎng)絡演進情況，認為融合可以分成多個層面來實現(xiàn)：第一，傳統(tǒng)ITC行業(yè)：固網(wǎng)+移動+廣播；第二，移動固定融合：固網(wǎng)+移動；第三，通信廣播融合：通信+廣播；第四，行業(yè)間融合IIC（Inter　Industry　Collaboration）：如IT+汽車、IT+建筑行業(yè)等。其中，行業(yè)間合作目前是KT的一個重點發(fā)展領域，基本上采用思科等公司提出的解決方案。

　　以BcN服務為主導

　　現(xiàn)階段，KT注重話音、數(shù)據(jù)以及移動服務的創(chuàng)新和增值，并且主要圍繞“融合”這一核心來進行。KT實施的融合戰(zhàn)略正是配合了政府制定的“BcN寬帶融合網(wǎng)絡”戰(zhàn)略計劃。按照韓國信息通信部的規(guī)劃：“BcN寬帶融合網(wǎng)絡”將有線與無線系統(tǒng)、通信和廣播系統(tǒng)融合在一起，為企業(yè)用戶和個人用戶提供一個共同的渠道來收發(fā)語音、文本、圖像和視頻文件，可以整合業(yè)務模式，為運營商創(chuàng)造更多的價值�！癇cN寬帶融合網(wǎng)絡”計劃將使韓國互聯(lián)網(wǎng)速度大大提高，網(wǎng)絡運行速度在2010年將達到100Mbit/S.KT計劃在未來的5年內(nèi)投資100億美元用于BcN計劃。

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