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商業(yè)模式四座關(guān)山難越
幾年下來，受政策管控、運營成本、資金支持、版權(quán)等四道高門檻的限制，視頻網(wǎng)站已然成為雞肋。
門檻一：高成本的煎熬。國內(nèi)視頻網(wǎng)站的廣告價格是美國的1/80到1/100，而運營成本卻是美國的4倍。一方面運營高成本，另一方面是廣告低價格。據(jù)測算，達(dá)到Y(jié)ouTube的流量，每年要向運營商支付2.4億元人民幣。要實現(xiàn)一個流暢的播放速度，意味著內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)和服務(wù)器及帶寬的高投入。某視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)人說，“沒有1億元人民幣，很難做到規(guī)模經(jīng)營。”在硬件成本上，視頻網(wǎng)站更需要強大的并發(fā)處理能力。按每單個視頻20M計算，若每天有10000個上傳量，則需要消耗約200G磁盤空間。如果還做了CDN加速，平均20個節(jié)點，則每天需要消耗4000G磁盤空間。視頻服務(wù)提供商一開始就意識到，用戶體驗的競爭幾乎決定了用戶的粘性和忠誠度，所以都在軟硬件和帶寬方面展開競賽。
門檻二：商業(yè)模式不清晰。視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費等各種盈利模式，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力，然而距離商業(yè)模式成熟仍然尚需時日。在未來兩三年內(nèi)，視頻分享領(lǐng)域少量能夠提供優(yōu)秀用戶體驗的網(wǎng)站將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長，成為寬帶互聯(lián)網(wǎng)時代的主流門戶，而大量服務(wù)模式雷同、用戶體驗差的視頻分享網(wǎng)站將面臨用戶流量和盈利的困局。
門檻三：政策監(jiān)管與商業(yè)訴求的沖突。網(wǎng)站編織故事的第一環(huán)往往都是通過市場推廣獲取高流量和居前的全球排名，視頻網(wǎng)站也不例外。視頻網(wǎng)站多用“擦邊球”戰(zhàn)術(shù)，使視頻網(wǎng)站同時成為滋生色情、暴力內(nèi)容的溫床。這與構(gòu)建和諧社會、文明辦網(wǎng)的要求相去深遠(yuǎn)，受到政府監(jiān)管部門的打擊也就在情理之中了。
只要視頻網(wǎng)站有流量要求，內(nèi)容凈化就是不容回避的話題。
門檻四：版權(quán)的風(fēng)險。P2P最大程度的方便了網(wǎng)民的同時，也成了盜版孳生的溫床。網(wǎng)民上傳的不能保證都是有版權(quán)的內(nèi)容，部分網(wǎng)站已經(jīng)為此付出沉重的代價，包括國內(nèi)某知名運營商也未能逃此一劫。國外版權(quán)機(jī)構(gòu)一般不會與萌芽狀態(tài)的中小視頻站糾纏，專門從正在成名的視頻站截圖取證。正版內(nèi)容需要投入，但相當(dāng)多的視頻網(wǎng)站從盜版起家，捉襟見肘的資金讓他們不可能為內(nèi)容掏錢。而短期內(nèi)，視頻站因利益驅(qū)動，不可能從本質(zhì)上解決版權(quán)問題，也不能消除因此而來的隱患。盜版就意味著他們隨時處在打官司的邊緣，被判賠償?shù)慕Y(jié)果無異于雪上加霜�！霸趪庖曨l網(wǎng)站上，網(wǎng)友原創(chuàng)視頻能占到發(fā)布內(nèi)容的一半，但中國視頻網(wǎng)站上網(wǎng)友原創(chuàng)的比例還太小�！蹦持曨l網(wǎng)站運營負(fù)責(zé)人說，“互聯(lián)網(wǎng)短片視頻大致經(jīng)歷了三個階段，第一階段就是像后舍男生那樣，在攝像鏡頭面前表演；第二階段就像胡戈那樣，把一些影視作品剪輯組合，表達(dá)觀點；第三階段就是像‘財神兒神仙兒’這樣，有表演，有腳本，有基本布景等。”
視頻網(wǎng)站任重道遠(yuǎn)
視頻網(wǎng)站的現(xiàn)狀是，誰能解決成本和收益的和諧問題，誰就有可能率先走出困境。對網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站而言，如何利用新媒體內(nèi)容與傳播方式創(chuàng)新的特點拓展新的盈利空間，迅速形成商業(yè)模式，是網(wǎng)絡(luò)視頻面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺PPLive日前與上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG）旗下的東方寬頻宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。屆時，全球7500萬PPLive用戶將通過網(wǎng)絡(luò)實時觀看上海文廣集團(tuán)下屬的諸多節(jié)目，而PPLive也初步形成“直播+錄播+獨播”三合一的“鐵三角”播出模式。PPLive表示，“在網(wǎng)絡(luò)視頻直播領(lǐng)域高速發(fā)展的今天，只有尊重版權(quán)，與實力型媒體合作，才能快速發(fā)展，健康前行�！边@也許是中國特色的視頻網(wǎng)站發(fā)展路徑之一。
面對網(wǎng)絡(luò)視頻的困境，專家指出，盡管新的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站吸引VC變得更困難，但并不意味著網(wǎng)絡(luò)視頻前途黯淡。今后資本在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域?qū)絹碓节呄蚣校具^了寒冬的視頻網(wǎng)站將會迎來更多的發(fā)展機(jī)會�；ヂ�(lián)網(wǎng)評論員方興東說，“ 每個類別里活下來的就是前3名。當(dāng)視頻網(wǎng)站什么時候影響了主流網(wǎng)民的主流生活，就到了它盈利的時候。像YouTube和MySpace現(xiàn)在已經(jīng)是不少美國人生活的一部分了，它影響了人的生活方式，之前都是虧損。” 上一頁 [1] [2] |
