面對(duì)每年用電量超過(guò)10%的增長(zhǎng),中國(guó)電信浙江公司坐不住了。
記者近日獲悉,中國(guó)電信浙江公司去年節(jié)約能耗支出超過(guò)6000萬(wàn)元!
這么龐大的數(shù)字,相當(dāng)于一個(gè)千萬(wàn)級(jí)業(yè)務(wù)的全年收入,這筆錢(qián),怎么省出來(lái)的?
浙江公司介紹,這是公司在生產(chǎn)、辦公等多個(gè)渠道落實(shí)節(jié)能減排的成果。
從2005年開(kāi)始,中國(guó)電信浙江公司每年電能消耗支出的增長(zhǎng)就超過(guò)10%,而業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度卻遠(yuǎn)低于此。公司管理層坐不住了,按照公司總經(jīng)理張新建提出的“像抓收入一樣抓好成本管理”這一思路,公司成立了節(jié)能減排辦公室,采取多項(xiàng)措施落實(shí)節(jié)能減排工作。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的精確化管理,浙江公司轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)粗放的管理模式,對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì),對(duì)電能消耗統(tǒng)一實(shí)施分類(lèi)計(jì)量改造,2007年,公司共投入400萬(wàn)元資金,安裝了2800多個(gè)電表,將局站用電按照生產(chǎn)、辦公(營(yíng)業(yè))、IDC機(jī)房等進(jìn)行分類(lèi)計(jì)量,為各職能部門(mén)通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排提供考核依據(jù)。同時(shí),建立電能消耗的臺(tái)賬體系,每個(gè)站對(duì)每個(gè)月的生產(chǎn)辦公營(yíng)業(yè)的情況進(jìn)行登記,全省每季度對(duì)能源消耗情況進(jìn)行通報(bào)。成立能源消耗管理員,對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行全面的管理。以節(jié)能減排辦公室為核心,綜合管理部、網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部各負(fù)其責(zé),形成全面推進(jìn)的管理模式。

浙江公司按照綜合能源消耗與專(zhuān)業(yè)能源消耗兩個(gè)維度進(jìn)行考核。綜合能源消耗與集團(tuán)公司考核指標(biāo)保持一致,以萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入能耗進(jìn)行考核;生產(chǎn)用能源消耗也按照萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入能耗進(jìn)行衡量;辦公(營(yíng)業(yè))用能源消耗以單位面積綜合能耗進(jìn)行衡量;IDC機(jī)房按照平均每機(jī)架能耗進(jìn)行管理。
在具體措施上,浙江公司進(jìn)行了積極探索:采用TOP0計(jì)劃,選取50棟耗電量最大的大樓,省公司直接管理,以點(diǎn)帶面推動(dòng)。加大節(jié)能減排的宣傳力度,提高員工節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性,某分公司自主研發(fā)了檢測(cè)軟件,通過(guò)辦公電腦的掃描就可以監(jiān)測(cè)電腦有沒(méi)有關(guān)機(jī),原來(lái)這樣的現(xiàn)象很多,使用這個(gè)軟件后員工晚上回家之前都把電腦關(guān)了。
制定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,包括對(duì)照明電路進(jìn)行調(diào)整和檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,就要扣相應(yīng)的績(jī)效。在通信源頭做了節(jié)能減排的措施,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的能耗進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量后發(fā)現(xiàn)不同廠商不同產(chǎn)品能耗差別很大,把數(shù)據(jù)提供給采購(gòu)中心,采購(gòu)中心在采購(gòu)的時(shí)候根據(jù)能耗進(jìn)行一定的打分。IDC業(yè)務(wù)帶來(lái)的問(wèn)題是空調(diào)利用效率很低,浙江公司對(duì)IDC機(jī)柜的內(nèi)部環(huán)境和機(jī)房的外部環(huán)境進(jìn)行研究,提出了相對(duì)比較合理的設(shè)計(jì)工藝和機(jī)房布局工藝。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的調(diào)整優(yōu)化與節(jié)能改造,全省交換一共收容了150萬(wàn)線,一年可節(jié)約電費(fèi)600多萬(wàn)元。另外還對(duì)2兆的集成電路進(jìn)行調(diào)整,把大多數(shù)老的GPS設(shè)備推廣出去。結(jié)合資源盤(pán)活,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。鼓勵(lì)企業(yè)和員工在節(jié)能減排上的創(chuàng)新。如某公司曾提出一個(gè)方案,對(duì)油機(jī)冬天加熱水溫進(jìn)行調(diào)整,由以前的80℃~90℃調(diào)整到30℃~40℃,節(jié)約了很多能源。去年,浙江公司規(guī)模推廣了大型機(jī)房新風(fēng)系統(tǒng)200多套,效果非常顯著。 |