奧運(yùn)東風(fēng)恰逢其時(shí)

　　正當(dāng)網(wǎng)通苦于為寬帶戰(zhàn)略的推廣尋找一個(gè)切入點(diǎn)時(shí)，中國(guó)網(wǎng)通成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信官方合作伙伴”，整個(gè)網(wǎng)通集團(tuán)上下為此歡欣鼓舞，視之為不可多得的良機(jī)。

　　網(wǎng)通做出決策：把第29屆奧運(yùn)會(huì)辦成真正的寬帶奧運(yùn)。

　　所謂寬帶奧運(yùn)，其內(nèi)涵在于最大限度地滿足客戶對(duì)信息傳播的穩(wěn)定性、安全性、便捷性和高速度的需求。網(wǎng)通希望，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)北京奧運(yùn)會(huì)固定通信的全面寬帶化：即國(guó)際出口和國(guó)際資源的寬帶化，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途與本地接入的寬帶化，以及通信應(yīng)用終端的寬帶化�！斑@是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，非常富有挑戰(zhàn)性！如果成功了，同樣也會(huì)有效地提高對(duì)普通寬帶用戶的服務(wù)質(zhì)量。”左迅生認(rèn)為。

　　幾年來(lái)，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)已經(jīng)制定并正在落實(shí)奧運(yùn)保障、發(fā)展、輻射三項(xiàng)計(jì)劃。網(wǎng)通認(rèn)為，其中的關(guān)鍵，一是要按照為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高對(duì)每一個(gè)網(wǎng)通用戶的服務(wù)水平，提升企業(yè)的品牌價(jià)值；二是要把在此過(guò)程中開(kāi)發(fā)的寬帶通信新技術(shù)、新產(chǎn)品，推廣到老百姓的日常生活中去，滿足日益增長(zhǎng)的通信需求。左迅生認(rèn)為：“這兩條落實(shí)好了，我們的服務(wù)會(huì)上水平，技術(shù)會(huì)上臺(tái)階，業(yè)務(wù)會(huì)出名牌，企業(yè)的招牌也會(huì)金光閃閃�！�

　　寬帶又一“黃金期”？

　　在2004年改制上市的過(guò)程中，中國(guó)網(wǎng)通認(rèn)真研究了自己的企業(yè)定位和發(fā)展方向，最終確定了要成為“寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商”。

　　中國(guó)網(wǎng)通技術(shù)部總經(jīng)理焦剛告訴記者，這條創(chuàng)新之路是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貫穿于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣、技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、工程建設(shè)、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作中，也貫穿于集團(tuán)的文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)中。

　　左迅生說(shuō)，前幾天在濟(jì)南，一個(gè)現(xiàn)象引起了他的深思：由于股市火爆，一些股民紛紛要求開(kāi)辦家庭寬帶接入業(yè)務(wù)，個(gè)別營(yíng)銷點(diǎn)甚至重新出現(xiàn)了“待裝戶”的現(xiàn)象。這使他想起了10多年前，網(wǎng)通在發(fā)展電話時(shí)也曾出現(xiàn)過(guò)“待裝戶”問(wèn)題，而那正是固網(wǎng)發(fā)展史上永垂史冊(cè)的“黃金時(shí)代”。這種現(xiàn)象再度出現(xiàn)，也許意味著網(wǎng)通發(fā)展又一個(gè)“黃金期”的到來(lái)。

　　“對(duì)于我們，關(guān)鍵要審時(shí)度勢(shì)，加強(qiáng)與各方面的合作，抓住時(shí)機(jī)發(fā)展自己”，左迅生深受鼓舞。

　　韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)“打造寬帶的文化基因

　　韓國(guó)是世界上寬帶普及率最高的國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，韓國(guó)寬帶滲透率達(dá)到76%，超過(guò)97%的人能夠接入寬帶。同時(shí)，韓國(guó)寬帶的傳輸速率也是非�？斓�，目前可以達(dá)到50Mbit/s，大多數(shù)用戶的寬帶速度達(dá)到了10Mbit/s以上，高于全球其他任何一個(gè)國(guó)家。

　　KT是韓國(guó)最大的寬帶接入服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，也是韓國(guó)寬帶領(lǐng)先的關(guān)鍵動(dòng)力。KT是經(jīng)營(yíng)全業(yè)務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商，既有固話業(yè)務(wù)，也有移動(dòng)業(yè)務(wù)。其寬帶接入方式包括有線接入和無(wú)線接入，相應(yīng)的寬帶業(yè)務(wù)品牌為有線寬帶業(yè)務(wù)Megapass和無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)Nespot.Megapass業(yè)務(wù)采用了多種技術(shù)，如ADSL、VDSL和以太網(wǎng)技術(shù)。盡管韓國(guó)寬帶接入市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，但是Megapass用戶在2005年里增加了20多萬(wàn)戶，其市場(chǎng)份額達(dá)到了51.4%，相應(yīng)的寬帶收入也不斷增加。隨著KT一系列針對(duì)不同客戶群體的豐富的寬帶增值服務(wù)的提供，Megapass已經(jīng)成為韓國(guó)寬帶市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　而隨著無(wú)線信息終端（如筆記本電腦）的迅速普及以及“韓國(guó)版移動(dòng)WiMax”———WiBro網(wǎng)絡(luò)的正式商用，無(wú)線寬帶Nespot業(yè)務(wù)正呈現(xiàn)出很大的潛在市場(chǎng)�；�于WLAN的Nespot業(yè)務(wù)不受線纜的限制，終端用戶可以在大樓或園區(qū)中，不必經(jīng)過(guò)專門布線設(shè)接入點(diǎn)，可以隨時(shí)隨地連接到有線數(shù)據(jù)網(wǎng)，因而逐漸受到用戶的歡迎，成為公司增加收入的新渠道。

　　韓國(guó)之所以能夠成為寬帶強(qiáng)國(guó)，與政府的政策支持也是分不開(kāi)的。20世紀(jì)90年代末，韓國(guó)遭受亞洲金融危機(jī)的打擊，制造業(yè)和銀行業(yè)受到重創(chuàng)。也正是這個(gè)時(shí)候，韓國(guó)政府決定重振韓國(guó)，使韓國(guó)成為“知識(shí)超級(jí)大國(guó)”，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的第一步就是解除管制、允許韓國(guó)其他公司與壟斷韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)的SK電訊株式會(huì)社進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)降低了寬帶的安裝費(fèi)用，而政府的輿論宣傳使韓國(guó)父母相信寬帶能夠改善孩子在學(xué)校的表現(xiàn)，于是寬帶的需求開(kāi)始大幅上升。在這種需求的推動(dòng)下，韓國(guó)企業(yè)不斷挖掘研發(fā)潛力，三星和LG等開(kāi)始生產(chǎn)從寬帶線到寬帶手機(jī)、甚至是時(shí)尚的“寬帶公寓”等產(chǎn)品。

　　同時(shí)，政府出巨資建成廣域網(wǎng)，將寬帶接到學(xué)校和政府辦公室，并且為電信公司提供上億元的財(cái)政補(bǔ)貼，將寬帶網(wǎng)接到千家萬(wàn)戶。在當(dāng)時(shí)的韓國(guó)，如果沒(méi)有政府為激勵(lì)寬帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而提供的慷慨補(bǔ)貼，那么不管是供應(yīng)商，還是消費(fèi)者都無(wú)法承受高額的費(fèi)用。

　　另外，韓國(guó)的文化也有助于寬帶的普及。據(jù)估算，50%以上的韓國(guó)網(wǎng)民都喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲（美國(guó)的這一數(shù)字只有6%），最初，這些網(wǎng)絡(luò)游戲愛(ài)好者都到網(wǎng)吧里去玩，但很快他們就希望家中的寬帶能達(dá)到同樣的網(wǎng)速，這種需求帶動(dòng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)意味著寬帶安裝費(fèi)的急劇下降，目前韓國(guó)寬帶的家庭收費(fèi)一般是每月20至35美元，而美國(guó)的收費(fèi)是40至60美元。

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